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商品訊息功能
商品訊息描述
● 特店公告
● 商品說明
品牌：PLAN TOYS
【快樂轉動車】
適用年齡：12個月+
產地：泰國
材質：木頭
尺寸：9.1x35x7.4(cm)
【鯨魚吹哨】
適用年齡：3歲+
產地：泰國
材質：木頭
尺寸：5.9x7.4x2.5(cm)
特色：
●經由專業設計師及兒童心理發展專家共同研發設計
● 使用無效益之橡木再利用製造
●全球第一家環保木材製作玩具之企業
●使用無甲醛黏膠
●水性塗暢銷排行料，不含鉛及其他重金屬
●通過多項國家級認證
PLAN TOYS 快樂轉動拉車-兒童啟發特性
鯨魚吹哨-兒童啟發特性
體驗
商品訊息特點
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（中央社台北18日電）大陸國務院國資委表示，為了支持貧困地區產業發展，將首次設立中央企業貧困地區產業投資基金，首期募資人民幣122億元（約新台幣573億元）。
中國大陸國務院國有資產監督管理委員會17日在官網公布，包括大陸國家開發投資公司、國家電網公司、中國華電集團公司、三峽集團等51家中央企業將參與首期出資，基金計劃逐漸增加至1000億元。
據新華網之前報導，中國的貧困線為人均年收入低於2300元。大陸目前仍有7000萬現行標準以下的貧困人口。根據大陸之前宣布的脫貧計畫，從2016年開始希望每年減貧1000萬。
報導稱，這項基金將重點支持貧困人口多、貧困發生率高的省區、少數民族地區和邊疆地區等。1051018
（中央社亞利桑那州鳳凰城24日綜合外電報導）美國亞利桑那州最高法院發表的聲明，將幫兒童更換尿布與猥褻兒童劃上等號，之後出現在社群媒體的聳動標題讓爸媽感到緊張，擔憂有天他們將更需要律師而非保母。
美聯社報導，一名土桑（Tucson）男子就遭判犯下猥褻與性侵兒童罪提出上訴，最近公布的法院判決意見書批評相關法律太過模糊。兩名持異議的法官寫道，這條刑事法規說，任何蓄意的性接觸將被視為猥褻兒童，且不需要性意圖證據。
持反對意見的法官說，按照字面來看，這表示父母每次幫嬰兒洗澡或更換尿布時都犯下重罪。
不過，法律專家不認為會有檢察官因一般兒童照護行為起訴家長、保母或醫師。然而，這還是防止不了媒體下出危人聳聽的標題，聲稱幫寶寶洗澡可能讓你入獄。
亞利桑那州最高法院承認，國會議員制定法律時可能無意將幫嬰兒洗澡或換尿布視為犯罪，但這還是無法壓下在社群媒體鬧得沸沸揚揚的抗議聲浪，對父母或保母可能在無辜情境下被捕表達不滿。
有鑑於此，鳳凰城馬里柯帕郡檢察官蒙哥馬利（Bill Montgomery）前幾天發布聲明，試圖緩和民眾憂慮。蒙哥馬利說：「如果有人認為經手換尿布案的檢察官，無法辨別成人是在幫兒童提供妥善照護或在猥褻，簡直是在羞辱人。」
亞利桑那州立大學（Arizona State University）法律學院教授班德（Paul Bender）認為法律條文應該更清楚闡明。他說：「以這種詮釋角度來看，我不認為會出現許多不公正的公訴案件，但這是可能發生的。由於民眾對此感到緊張，這就是問題所在。」
他說，法律也有問題，將舉證性接觸是清白的責任加諸於被告。（譯者：中央社張曉雯）1050924
下面附上一新上市則新聞讓大家了解時事
工商時報【文╱林國賓】
6年前，瑞士工程巨擘艾波比(ABB)找來管理顧問專家史畢福(Ulrich Spiesshofer)執掌機器人部門，當時機器人產業前景不明，部門連年虧損，艾波比希望借助史畢福的長才扭轉乾坤。
「部門賠錢的情況真的慘不忍睹，」史畢福回憶道。「大家都看衰我們，並建議艾波比要放棄機器人業務，甩掉這個賠錢貨。」
究竟有多慘？史畢福表示，當年機器人的價格單價高，且艾波比主要是向汽車產業推銷產品，而汽車產業剛好又遭逢嚴重不景氣，2009年艾波比的機器人部門一年就大賠近3億美元。
雖然外界一片看衰，但艾波比仍決定堅持，並把扭轉乾坤的重責大任交給史畢福。
史畢福指出，「我花了很多的時間進行研究並找出問題所在，我認為終端市場需求終會爆發，現階段要先做的是擴大機器人產品的組合、提升機器人的功能，並降低銷售比重過度依賴車廠的情況。」續壓機器人的賭注終於獲得回報，如今全球機器人市場正式起飛呈現高速成長，史畢福得意的說，「機器人現在可是我們公司的看板產品。」
史畢福於2013年晉升為公司執行長，從原本負責機器人部門躍居為年營收350億美元國際大企業的掌門人，公司業務涵蓋用於電力網的高壓變電設備、渦輪機和運輸系統的零件與工廠自動化設備等等，全球員工總數達13.5萬人。
對於史畢福而言，其任務可是相當艱鉅。雖說機器人市場已經起飛，但競爭同樣激烈，在史畢福主導下，艾波比已經投入最新世代協同機器人(co-robots)的研發，此類機器人標榜與工人協同作業同時提高安全性，可讓如歐洲國家的製造商降低成本相對偏高的人力。
史畢福今年6月還從對手西門子(Siemens)挖來艾提亞(Sami Atiya)，出任艾波比集團離散自動化與運動控制業務部(包含機器人)總裁。巴克萊(Barclays)分析師史戴勒(James Stettler)也說，在史畢福操刀下，艾波比機器人部門已和2009年完全不同，部門組織變為更加精實，且主攻高階市場區塊。
當然，艾波比放眼的可不僅機器人市場，能源產業的客戶向來是集團的主力，但能源產業如今正值革命性的變革，低油價已重創業者的投資支出，能源業朝向再生能源發展的趨勢則意謂著需要更複雜的輸電系統設備。
由於經濟成長走疲，代表各個產業的客戶對軟體、通訊與運算能力的需求會增加，俾以提高營運效率與降低成本。與此同時，艾波比在全球新興市場面臨的競爭也加劇。
考量各種主客觀的條件，外界因此對史畢福究竟能否成功帶領艾波比突圍不免存疑慮。
2009年來，艾波比的股價表現始終不及對手德國的西門子與美國的漢威聯合(Honeywell)，但艾波比今年來已大漲23％，算是給史畢福初步的肯定。
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